Situaciones de Aprendizaje LOMLOE

3 ejemplos de SDA para Economía Social 2.º ESO

Plantillas completas con reto, fases, criterios LOMLOE evaluados, recursos y atención a la diversidad. Adapta el contexto a tu aula y descárgalas. Pensadas para Aragón siguiendo los 30 criterios oficiales.

3
Ejemplos de SDA
5
Fases por SDA
30
Criterios disponibles
4-12
Sesiones por SDA
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Actualizado el

Qué es una Situación de Aprendizaje (SDA)

Una Situación de Aprendizaje (SDA) es la unidad pedagógica básica de la LOMLOE. Sustituye a la antigua "unidad didáctica" como vehículo del aprendizaje competencial. Una SDA parte siempre de un reto contextualizado, próximo y movilizador que conecta el currículo con la realidad del alumnado.

Una buena SDA integra varios saberes básicos, atraviesa varias competencias específicas, se evalúa por criterios (con nivel de logro 1-4) y termina en un producto observable que comunica el aprendizaje. No es un "tema" ni una "lección" — es un proceso pedagógico con principio, desarrollo y cierre.

Ejemplos completos de SDA para Economía Social 2.º ESO

Estos 3 ejemplos están diseñados para Economía Social en 2.º ESO y se adaptan al contexto de Aragón. Cada uno propone un reto auténtico, fases concretas y criterios LOMLOE evaluables. Adapta el contexto a tu aula — la estructura funciona; el reto puede vivir en muchos sabores locales.

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SDA · ejemplo 1/3

Revitaliza tu barrio: consumo responsable y comercio local

9 sesiones · 3 CE trabajadas · 5 criterios evaluables

Pregunta guía

¿Cómo podemos, como jóvenes, fomentar el consumo responsable y apoyar el comercio local de nuestra ciudad para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

El reto

Crear un blog colaborativo que analice la situación del comercio local, proponga hábitos de consumo responsable y muestre el valor social de las tiendas de barrio, dirigido a las familias y a la asociación de comerciantes.

El barrio pierde comercios tradicionales mientras crece el consumo online. El alumnado investiga el impacto social y ambiental de sus decisiones de compra y propone alternativas que beneficien al entorno cercano.

Anclaje en tu entorno: Aragón cuenta con una densa red de pequeños comercios, mercados municipales (Mercado Central de Zaragoza, mercados de Huesca y Teruel) y productos con Denominación de Origen (Jamón de Teruel, Aceite del Bajo Aragón, vinos de Cariñena). El reto se centra en el comercio de proximidad del casco histórico de Zaragoza, pero es adaptable a cualquier localidad aragonesa sustituyendo el barrio o pueblo concreto por el del centro educativo.

ODS: ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y ODS 12 (Producción y consumo responsables)

Producto final

Blog (web con entradas escritas, infografías y entrevistas grabadas en audio o vídeo)

Audiencia: Familias del alumnado y Asociación de Comerciantes del Casco Histórico de Zaragoza (o equivalente local)

Fases de desarrollo (5)

  1. 1
    Activación y planteamiento del reto · 1 sesión Presentación del reto mediante un vídeo motivador sobre el cierre de comercios en el casco histórico. Debate inicial: ¿qué compramos, dónde y por qué? Se formula la pregunta guía. Se organizan equipos heterogéneos de 4-5 alumnos y se asigna un primer rol (investigador, redactor, diseñador, comunicador). Cada equipo elige un comercio local concreto para investigar. Evidencia: Ideas iniciales recogidas en un mural colaborativo digital (padlet). Producto: Pregunta guía acotada y comercio seleccionado por equipo.
  2. 2
    Adquisición guiada de saberes · 2 sesiones Sesión 1: Taller sobre ODS (8 y 12) y consumo responsable. Lectura de un artículo sobre derechos del consumidor. Ejercicio: relacionar cada ODS con acciones de consumo. Sesión 2: Estudio de los sectores económicos de Aragón (primario, secundario, terciario) con ejemplos locales. Mapa conceptual grupal. Inicio de una guía personal de consumo responsable. Evidencia: Mapa conceptual de sectores y guía inicial de consumo responsable. Producto: Borrador de la guía de consumo responsable y mapa de sectores.
  3. 3
    Aplicación al reto · 2 sesiones Sesión 1: Trabajo de campo virtual o presencial: los equipos investigan su comercio asignado (historia, productos, clientela, dificultades) mediante una breve entrevista (grabada en audio o vídeo) y toman notas sobre el valor social. Sesión 2: Análisis de los datos: identifican un problema concreto (falta de relevo, competencia digital, etc.) y esbozan una solución sostenible relacionada con ODS. Evidencia: Entrevista grabada y esquema de problema-solución. Producto: Entrevista en bruto y análisis problema-solución.
  4. 4
    Producción y comunicación · 3 sesiones Sesión 1: Planificación del blog: estructura (inicio, entradas por equipo, conclusiones). Cada equipo redacta una entrada principal (análisis del comercio, problema, solución y consejos de consumo). Sesión 2: Maquetación del blog con plataforma gratuita (Wix, Blogger, WordPress). Incluyen infografías y el vídeo/audio de la entrevista. Sesión 3: Revisión entre pares, corrección de estilo y preparación de la presentación oral del blog a la audiencia. Evidencia: Blog completo y funcional (URL o captura). Producto: Blog con todas las entradas publicadas.
  5. 5
    Reflexión y evaluación · 1 sesión Presentación del blog a la audiencia real (asociación de comerciantes y familias invitadas) en una sesión abierta. Cada equipo expone su entrada principal (3 minutos). Coevaluación entre equipos mediante rúbrica. Autoevaluación individual y reflexión sobre el aprendizaje (diana de autoevaluación). Asignación de niveles de logro 1-4 a cada criterio evaluado. Evidencia: Rúbricas cumplimentadas y diana de autoevaluación. Producto: Niveles de logro asignados y blog compartido con la comunidad.
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SDA · ejemplo 2/3

Mide el impacto de tu cooperativa vecina

10 sesiones · 3 CE trabajadas · 6 criterios evaluables

Pregunta guía

¿Cómo contribuyen las cooperativas y asociaciones de nuestro municipio al bienestar social y sostenible, y qué datos lo demuestran?

El reto

Diseñar y aplicar una investigación de campo (encuestas, entrevistas, observación) a una entidad de economía social local, analizar los datos obtenidos y elaborar un informe digital con propuestas de mejora para presentar al ayuntamiento.

El municipio celebra la Semana de la Economía Social y el ayuntamiento necesita datos reales para visibilizar su aportación. El alumnado actuará como equipo investigador.

Anclaje en tu entorno: Aragón cuenta con una amplia red de cooperativas (agroalimentarias, de consumo, de servicios) y asociaciones locales. Cada grupo investiga una entidad real de su municipio, lo que permite adaptar el reto a cualquier centro de la comunidad autónoma usando el propio entorno como fuente de datos.

ODS: ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles).

Producto final

Informe digital interactivo (infografía, presentación o web) que incluya análisis de datos primarios, valoración del impacto social y recomendaciones alineadas con los ODS.

Audiencia: Concejalía de Participación Ciudadana del Ayuntamiento del municipio y/o la Junta Directiva de la entidad investigada.

Fases de desarrollo (5)

  1. 1
    Activación y planteamiento del reto · 1 sesión Se presenta el encargo del ayuntamiento. El alumnado visualiza un vídeo breve sobre economía social en Aragón (ej. cooperativas de Zaragoza) y en equipos formula preguntas iniciales sobre el impacto de estas entidades. Se acota la pregunta guía. Evidencia: Lluvia de ideas y preguntas iniciales registradas en el cuaderno de equipo. Producto: Pregunta guía consensuada e hipótesis sobre el impacto de la entidad elegida.
  2. 2
    Adquisición guiada de saberes · 2 sesiones Talleres sobre: 1) Qué es la economía social (cooperativas, asociaciones), 2) ODS y problemas locales, 3) Cómo diseñar una encuesta/entrevista y 4) Nociones básicas de análisis de datos. Cada equipo elige la entidad a investigar y prepara los instrumentos de recogida de datos. Evidencia: Borrador del instrumento de recogida (encuesta o guion de entrevista) y ejercicios de interpretación de datos. Producto: Instrumento de recogida de datos validado por el profesor y cronograma inicial del proyecto.
  3. 3
    Aplicación al reto · 3 sesiones Trabajo de campo: los equipos contactan con la entidad (presencial o virtualmente), aplican la encuesta/entrevista y recogen datos. Posteriormente, en el aula, organizan y representan los datos (tablas, gráficos) con hoja de cálculo. Evidencia: Instrumentos cumplimentados y hoja de datos con gráficos. Producto: Base de datos depurada y gráficos descriptivos.
  4. 4
    Producción y comunicación · 3 sesiones Los equipos elaboran el informe digital (en Genially, Canva o similar) que incluya: presentación de la entidad, metodología, análisis de datos, valoración del impacto social (ODS) y propuestas de mejora. Preparan una exposición de 5 minutos para la audiencia real. Evidencia: Informe digital completo y guion de la exposición. Producto: Informe digital interactivo listo para presentar.
  5. 5
    Reflexión y evaluación · 1 sesión Presentación del informe al ayuntamiento (o representante invitado). Coevaluación entre equipos mediante rúbrica. Cada alumno completa una reflexión individual sobre su aprendizaje (criterio 10.4) y se asignan niveles de logro 1-4. Evidencia: Rúbricas de coevaluación cumplimentadas y reflexión individual escrita. Producto: Niveles de logro asignados a cada criterio por equipo e individual.
3

SDA · ejemplo 3/3

Diseña una ruta sostenible para tu barrio

9 sesiones · 3 CE trabajadas · 5 criterios evaluables

Pregunta guía

¿Cómo podemos, mediante un mapa artístico y una audioguía, poner en valor el comercio local de nuestro barrio y fomentar un consumo más sostenible?

El reto

Diseñar un prototipo de ruta turística sostenible por el comercio local del barrio, representada en un mapa ilustrado y acompañada de una audioguía (podcast) que explique el valor social y ambiental de cada comercio.

El comercio local de la localidad necesita mayor visibilidad entre el alumnado y las familias. El ayuntamiento y la asociación de comerciantes buscan iniciativas para revitalizarlo de forma sostenible.

Anclaje en tu entorno: El reto se inspira en rutas turísticas aragonesas como la Ruta del Vino del Somontano o la Ruta del Jamón de Teruel, pero se adapta a cualquier municipio aragonés. Cada grupo investiga su propio barrio, identificando comercios, productos y servicios locales, y crea una ruta que une los más representativos con criterios de sostenibilidad.

ODS: ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles) y ODS 12 (Producción y consumo responsables)

Producto final

Mapa ilustrado (digital o físico) de la ruta + podcast de 5-7 minutos con entrevistas y narración.

Audiencia: Asociación de comerciantes local y concejalía de comercio del ayuntamiento.

Fases de desarrollo (5)

  1. 1
    Activación y planteamiento del reto · 1 sesión Se presenta el encargo del ayuntamiento y la asociación de comerciantes. Se visualizan ejemplos de rutas turísticas aragonesas (Somontano, Teruel). Se lanza la pregunta guía y se forman equipos. Evidencia: Cuaderno con primeras ideas y preguntas. Producto: Pregunta guía personalizada por equipo y lluvia de ideas.
  2. 2
    Adquisición guiada de saberes · 2 sesiones Talleres sobre ODS, comercio local y sostenibilidad. Aprendizaje de técnicas de entrevista y diseño de mapas. El alumnado investiga comercios de su barrio mediante fuentes digitales y entrevistas simuladas. Evidencia: Ficha de investigación de un comercio (nombre, productos, valor social). Producto: Ficha individual de investigación completada.
  3. 3
    Aplicación al reto · 2 sesiones Salida al barrio para entrevistar a comerciantes reales (previa autorización) o videollamada. Identificación de problemas y propuestas de mejora. Elaboración del plan de trabajo de cada equipo. Evidencia: Entrevista grabada o transcrita, plan de trabajo con cronograma. Producto: Plan de trabajo y boceto del mapa con la ruta propuesta.
  4. 4
    Producción y comunicación · 3 sesiones Creación del mapa ilustrado (digital con Canva o dibujado y escaneado) y grabación del podcast (con Audacity o similar). Ensayo de la presentación. Evidencia: Mapa final y archivo de audio. Producto: Mapa ilustrado y podcast editados.
  5. 5
    Reflexión y evaluación · 1 sesión Presentación de los prototipos a la asociación de comerciantes y al ayuntamiento (en vivo o por vídeo). Coevaluación con rúbrica y autoevaluación individual. Evidencia: Rúbricas cumplimentadas, diana de autoevaluación. Producto: Niveles de logro asignados a cada criterio.

Estructura canónica de una SDA (5 fases)

Toda situación de aprendizaje LOMLOE bien diseñada tiene estas 5 fases. El orden no es negociable, pero la duración de cada fase sí depende del reto y del grupo:

  1. 1

    Fase 1 — Activación y planteamiento del reto

    El alumnado se enfrenta al reto, activa saberes previos, genera preguntas y se compromete con el proceso. Duración típica: 1 sesión. Sin esta fase, la SDA es solo "ejercicios disfrazados de reto".

  2. 2

    Fase 2 — Adquisición guiada de saberes

    El profesorado proporciona las herramientas conceptuales necesarias (clase magistral, lectura, vídeo, fuentes). Duración típica: 2-4 sesiones. Es donde se cubren los saberes básicos curriculares.

  3. 3

    Fase 3 — Aplicación al reto

    El alumnado, en equipos o individualmente, aplica los saberes al reto: investiga, prueba, debate, decide. Duración típica: 2-4 sesiones. Es el corazón del trabajo competencial.

  4. 4

    Fase 4 — Producción y comunicación del producto

    Elaboración final del producto observable (texto, vídeo, exposición, proyecto físico) y presentación a una audiencia (compañeros, familia, comunidad). Duración típica: 1-2 sesiones.

  5. 5

    Fase 5 — Reflexión metacognitiva y evaluación

    Asignación de niveles de logro 1-4 a cada criterio, autoevaluación del alumnado, coevaluación entre pares, conclusiones. Duración típica: 1 sesión. Esta fase legitima la evaluación competencial.

Atención a la diversidad en las SDA

Una SDA LOMLOE bien diseñada incluye varios "puntos de entrada" para que el alumnado con necesidades diferentes encuentre su camino al reto. Esto NO significa "tarea más fácil", sino "misma tarea con diferente ruta".

Principio DUA Aplicación práctica en la SDA
Múltiples formas de representación (qué se ofrece al alumnado) Mismo saber explicado en vídeo + texto + esquema visual + audio. Cada estudiante elige formato que mejor le encaja.
Múltiples formas de acción y expresión (qué entrega el alumnado) El producto final acepta variantes: el mismo reto puede comunicarse en vídeo, ensayo, infografía o exposición oral. Mismo nivel de logro evaluable.
Múltiples formas de motivación (cómo se engancha) Diversidad de retos opcionales relacionados: cada estudiante puede elegir la versión del reto más cercana a sus intereses, manteniendo los mismos criterios.
Itinerarios diferenciados Quien necesita andamios extra recibe materiales adicionales y check-ins más frecuentes. Quien ya domina, avanza con preguntas de mayor exigencia.

Errores frecuentes al diseñar SDAs

Después de revisar centenares de SDAs en programaciones didácticas, estos son los errores que ve la inspección con mayor frecuencia:

  • Reto poco real: "diseña un proyecto para…" sin destinatario auténtico ni publicación verdadera. La motivación se diluye y se queda en simulación.
  • Producto sin audiencia real: el producto final solo lo ve el profesor. Una SDA potente comparte el producto con compañeros, familias o comunidad.
  • Criterios mal mapeados: la SDA "dice" que evalúa 8 criterios pero realmente solo da evidencia de 3. Inspección detecta la inflación de criterios sin evidencia.
  • Fase 1 (activación) ausente: se entra directamente a la explicación. Eso vuelve la SDA en una "unidad didáctica con barniz competencial".
  • Fase 5 (reflexión) ausente: se termina con el producto sin asignar niveles de logro ni reflexión metacognitiva. La evaluación queda invisible.
  • Confundir SDA con "proyecto": un proyecto puede durar trimestres y atravesar muchas SDAs. Mantener SDAs de 4-12 sesiones máximo da más control.

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Preguntas frecuentes

¿Qué es exactamente una Situación de Aprendizaje (SDA) en LOMLOE?
Una Situación de Aprendizaje es la unidad pedagógica básica de la LOMLOE. Es un planteamiento didáctico de aula que parte de un reto contextualizado, próximo y movilizador, integra varios saberes y se evalúa por criterios de evaluación. Sustituye a las antiguas "unidades didácticas" como hilo conductor del aprendizaje competencial.
¿Cuántas situaciones de aprendizaje debo tener en mi programación de Economía Social?
La normativa no fija un número exacto. Lo habitual es entre 6 y 10 SDAs por curso de Economía Social (2.º ESO), de modo que cada trimestre tenga 2-3 SDAs y entre todas se cubran las 10 competencias específicas y los 30 criterios.
¿Tengo que diseñar las SDA yo solo o el departamento las comparte?
Lo recomendable es que el departamento comparta un banco de SDAs común con autonomía para que cada profesor adapte el reto a su grupo concreto. Esto da coherencia evaluadora entre grupos paralelos y reduce la carga de diseño individual. La inspección suele pedir SDAs documentadas con criterios evaluados y rúbrica.
¿Una SDA tiene que durar todo el trimestre?
No. Las SDAs duran lo que el reto requiera, típicamente entre 4 y 12 sesiones. Una SDA muy corta es una "microSDA" (1-3 sesiones); una muy larga (>15 sesiones) suele ser un "proyecto" y conviene partirla en SDAs más pequeñas que mantengan el foco.
¿Cómo se evalúa una SDA?
Cada SDA declara qué criterios de evaluación cubre y se asigna un nivel de logro 1-4 a cada criterio según el desempeño del alumnado en la SDA. No se "pone nota a la SDA" como tal — se pone nivel de logro a los criterios que la SDA evaluó. Esa información alimenta el informe competencial y, vía ponderaciones, la nota numérica.
CE

Escrito por

Equipo Corrigiendo.es

Actualizado el